Como se preparar para a área comercial do futuro

O primeiro passo é entender e aceitar as mudanças iminentes que vão afetar sua carreira. Uma das coisas mais curiosas sobre processos de mudança é que aquelas verdadeiramente estruturais geralmente são previstas na teoria muito antes de ocorrerem, mas, ao mesmo tempo, são negadas na prática até muito tempo depois de começarem a acontecer.

Você já ouviu alguém falar algo como: “Sei que um computador vai substituir o meu emprego no futuro, sei que alguma empresa pode criar um aplicativo ou ferramenta automatizada para fazer o que minha empresa faz de forma muito mais eficiente, mas isso só vai acontecer daqui 50 anos”? Nada de errado com o estado de negação, mas em se tratando de um assunto tão sério e objetivo como empregabilidade ou o futuro da sua empresa, esse definitivamente não é o melhor caminho a seguir!

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Prospecção de clientes: aprenda como fazer em 10 dicas rápidas!

Garantir um trabalho de prospecção de clientes bem feito evita desperdício de todo aquele esforço feito para que seus preciosos contatos chegassem até você.

O velho ditado “A primeira impressão é a que fica” não é lorota quando estamos falando sobre marketing de conteúdo.

A forma como você aborda seus clientes pode tanto garantir uma venda de sucesso quanto jogar todo seu trabalho na lata do lixo. Tão importante quanto desenvolver uma boa estratégia de marketing é desenvolver um bom processo de venda e ele começa pela prospecção.

A prospecção é o primeiro contato pessoal que sua equipe comercial fará com sua persona.

Nesse momento seu cliente já conhece sua marca e já deu algumas informações preciosas, como nome, email e por qual conteúdo em seu blog ele se interessou.

Essas informações são dignas da sua maior confiança, por isso trate-as com muito cuidado e responsabilidade. Nada de trocar lista de contatos ou contactar alguma lead que ainda não tem interações suficientes que indiquem uma real necessidade de encontrar as soluções da sua empresa.

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As Melhores Ferramentas Gratuitas para Controle de Cronogramas

Em tempos de crise nada melhor do que buscar alternativas que satisfaçam todas as nessas necessidades e, preferencialmente, a um custo reduzido ou sem custo algum.  Este post propõe apresentar os melhores softwares gratuitos voltados ao Gerenciamento de Projetos e cronogramas que deverão ajudá-lo a planejar e conduzir seus projetos. .

Apresentaremos também um breve descritivo sobre a ferramenta Microsoft Project que, apensar de ser uma ferramenta paga é hoje a ferramenta que domina o mercado para o que a mesma se propõe a fazer.

Software de gerenciamento de projeto são ferramentas muito importantes para o estabelecimento de um plano inicial de projeto. Além disso, eles nos permite recalcular rapidamente os cronogramas e ver como as mudanças em uma parte do projeto podem afetar os demais planos comuns.

Novas tarefas, tarefas obsoletas, datas intermediárias que afetam outras tarefas ou a disponibilidade irregular de um recurso poderiam, caso contrário, passar despercebidas.  Mas com tais ferramentas é possível manter tudo sob controle.

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O maior segredo para o sucesso? Reserve 10 horas por semana para pensar – Época NEGÓCIOS | Carreira

Você sabia que o megainvestidor e bilionário Warren Buffetgasta 80% de seu tempo apenas pensando e refletindo?

Fonte: O maior segredo para o sucesso? Reserve 10 horas por semana para pensar – Época NEGÓCIOS | Carreira

15 dicas de como ser um bom vendedor. – Piattino Lead Intelligence

Vender é uma missão complicada que exige paciência, dinamismo e mais uma série de habilidades importantes. Siga nossas dicas e alcance suas metas

Fonte: 15 dicas de como ser um bom vendedor. – Piattino Lead Intelligence

125 teclas de atalho bastante úteis para o Windows – Hardware

Confira a lista com os 125 atalhos mais úteis para o Windows 7. Separamos os comandos em 10 categorias para que você encontre com maior facilidade.

Clique aqui e continue lendo-> 125 teclas de atalho bastante úteis para o Windows – Hardware

Arquitetura Corporativa como Estratégia

Arquitetos Corporativos atuam com as partes interessadas para construir a visão global de uma empresa e fazem a ligação entre a missão empresarial, a estratégia e seus processos, alinhados com a estratégia de TI.

Devido a natureza do cargo de Arquiteto Corporativo se estender por todas as áreas de uma empresa, e a eventual reestruturação de toda a empresa, um arquiteto corporativo precisa servir como um líder, coach, agente de mudança, especialista em processos de negócios ou pelo menos buscar ter experiência no negócio ao qual está inserido.

Jeanne Ross, diretora e pesquisadora sênior no SystemResearch no MIT, declarou durante uma conferência em São Francisco para o Open Group que as apostas são altas para a arquitetura corporativa e que os arquitetos corporativos precisam usar seus conhecimentos para ajudar suas organizações na melhor utilização de novos serviços e inspirar um “ciclo de valor”.

das necessidades atuais e futuras para serem atendidas de forma eficiente e ágil.

Fonte: Arquitetura Corporativa como Estratégia

Aprenda a Filosofia do Sucesso e pense como Vencedor!

Nascido nos Estados Unidos em 1883, esse incrível pesquisador e repórter chamado Napoleon Hill, teve uma das funções mais importantes do século passado. Durante mais de 20 anos foi incumbido por Andrew Carnegie, um dos maiores empresário de todos os tempos,  de pesquisar pessoas extremamente bem sucedidas para tentar encontrar uma linha, um processo, que qualquer cidadão comum pudesse seguir para atingir o sucesso.

Nestes anos de pesquisa, Hill conversou com mais de 16.000 pessoas extremamente bem sucedidas e entre elas estavam personalidades como: Thomas Edison, Alexander Graham Bell, Henry Ford, Elmer Gates, Theodore Roosevelt, William Jennings Bryan, George Eastman, John D. Rockefeller.

ps. Se você não sabe quem são essas pessoas, recomendo clicar sobre seus nomes e conhecer um pouco mais da história desses incríveis empresários que mudaram o mundo.

Eu trago essas informações em primeiro lugar, para você ter ideia do poder do trabalho deste “cara”. Este post não se trata de Napoleon Hill em si, o que quero te apresentar é um dos resultados mais importante de seu trabalho.

Fonte: Aprenda a Filosofia do Sucesso e pense como Vencedor!

A diferença entre o sucesso e o fracasso

Pessoas bem sucedidas são diferentes de pessoas fracassadas. Aqui está o que elas fazem

Fonte: A diferença entre o sucesso e o fracasso

Sucesso e fracasso: extremos que se complementam

É muito comum ouvir e ler inúmeras definições de sucesso e fracasso nesse vasto mundo da informação. Todas elas, por incrível que pareça, estão mais atreladas ao dinheiro do que à nossa própria satisfação pessoal. Ambos podem estar mais atrelados, tanto por aquilo que temos ou quem temos na vida quanto – e primordialmente – por quem realmente somos.

Nessa longa estrada da vida, já desfrutei algumas vezes o sucesso e já chorei muito aos pés do fracasso. Para existir um, tem que existir o outro. Em uma analogia simples, sucesso é ter amigos, enquanto fracasso é viver preso dentro de si mesmo, por medo de viver intensamente a vida, medo de magoar e ser magoado.

Diante do mar de informações onde muitos se debruçam ao navegar pela internet, ou mesmo, lendo livros a respeito de como conquistar o Sucesso exemplo: Os 7 passos para o sucesso, Como Conquistar o Sucesso, Os hábitos que os homens bem sucedidos possuem e por ai vai… é dificíl encontrar, assuntos falando a respeito, de como lidar com o Fracasso.

Fonte: Sucesso e fracasso: extremos que se complementam – Artigos – Cotidiano – Administradores.com